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      双色球139期

      发布时间:2020-01-20 13:48:23 来源:奥利弗

        双色球139期公示时间为2017年11月30日~12月6日,联系电话:83522478、835229772017深圳企业100强统计表(按照2016营业收入排序)序号企业名称1中国平安保险(集团)股份有限公司2华为技术有限公司3招商银行股份有限公司4万科企业股份有限公司5腾讯控股有限公司6比亚迪股份有限公司7中兴通讯股份有限公司8腾邦集团有限公司9中国长城科技集团股份有限公司10中国航空技术深圳有限公司11深圳市大生农业集团有限公司12深圳市怡亚通供应链股份有限公司13深圳顺丰泰森控股(集团)有限公司14中国国际海运集装箱集团股份有限公司15天音通信有限公司16深圳市信利康供应链管理有限公司17深圳航空有限责任公司18中信银行股份有限公司信用卡中心19深圳市富森供应链管理有限公司20深业集团有限公司21深圳中电投资股份有限公司22深圳市年富供应链有限公司23深圳市中农网有限公司24深圳华强集团有限公司25中国燃气控股有限公司26信义玻璃控股有限公司27中国烟草总公司深圳市公司28太平财产保险有限公司29深圳市朗华供应链服务有限公司30深圳长城开发科技股份有限公司31深圳市华富洋供应链有限公司32深圳市海王生物工程股份有限公司33深圳市地铁集团有限公司34深圳市诚威新材料有限公司35深圳市金立通信设备有限公司36深圳市三诺投资控股有限公司37深圳能源集团股份有限公司38普联技术有限公司39中国华西企业有限公司40正威科技(深圳)有限公司41中铁建设投资集团有限公司42广田控股集团有限公司43人人乐连锁商业集团股份有限公司44深圳市佳鸿集团控股有限公司45富士施乐高科技(深圳)有限公司46深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司47中国南玻集团股份有限公司48深圳市旗丰供应链服务有限公司49深圳市燃气集团股份有限公司50深圳市特发集团有限公司51欣旺达电子股份有限公司52惠科股份有限公司53深圳市兆驰股份有限公司54华讯方舟科技有限公司55大族激光科技产业集团股份有限公司56深圳市共进电子股份有限公司57深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司58宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司59深圳市水务(集团)有限公司60深圳国际控股有限公司61中国宝安集团股份有限公司62深圳市天健(集团)股份有限公司63长园集团股份有限公司64深圳市东方金钰珠宝实业有限公司65深圳市裕同包装科技股份有限公司66深圳市英捷迅实业发展有限公司67深圳市康哲药业有限公司68深圳市恒波商业连锁有限公司69深圳市优友金融服务有限公司70环胜电子(深圳)有限公司71神州长城股份有限公司72深圳市铁汉生态环境股份有限公司73华联发展集团有限公司74南海油脂工业(赤湾)有限公司75深圳市深装总装饰股份有限公司76深圳市鑫荣懋农产品股份有限公司77深圳百泰投资控股集团有限公司78方大集团股份有限公司79深圳市欧拓电子集团有限公司80深圳市九立供应链股份有限公司81深圳市嘉信福实业集团有限公司82深圳市大众建设集团有限公司83深圳市海王星辰医药有限公司84深圳市商贸通供应链管理有限公司85亿和精密工业控股有限公司86深圳信立泰药业股份有限公司87深圳市神舟创新科技有限公司88深圳市金证科技股份有限公司89宝德科技集团股份有限公司90深圳市中深装建设集团有限公司91深圳市建筑装饰(集团)有限公司92深圳市振业(集团)股份有限公司93深圳市奇信建设集团股份有限公司94深圳市中航装饰设计工程有限公司95深圳市霖峰投资控股有限公司96深圳市岭南集团有限公司97伯恩光学(深圳)有限公司98深圳天安骏业投资发展(集团)有限公司99周大生珠宝股份有限公司100深圳市洪涛装饰股份有限公司中兴通讯财务共享平台可以有效解决因传统的财务分散,引起的报账时间长、工作效率低、资金管理分散、内部控制滞后等问题。

        八、报名及联系方式(免费讲座,报名截止3月4日)张雁助理8392012213802260767王小凡助理8352247813612971111深圳市企业联合会深圳市企业家协会二О一四年二月二十五日龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        五、授课老师简介:李娟娟,安徽财经大学工业会计专业,高级会计师,深圳职业技术学院经济学院副院长,深圳市会计学会高级会员,广东省财经教学指导委员会副主任委员。八、报名及联系方式(免费讲座,报名截止3月4日)张雁助理8392012213802260767王小凡助理8352247813612971111深圳市企业联合会深圳市企业家协会二О一四年二月二十五日

        中兴通讯财务共享平台可以有效解决因传统的财务分散,引起的报账时间长、工作效率低、资金管理分散、内部控制滞后等问题。各会员企业负责人:为适应社会主义市场经济发展的需要,保持我国会计准则与国际财务报告准则持续趋同,财政部对职工薪酬等四项企业会计准则进行了修订,并印发了公允价值计量等三项新准则。

        龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。有关事项通知如下:一、时间:2014年3月5日(星期三)下午2:00-5:00二、地点:深圳企联办公楼第一会议室(新闻路深茂商业中心24层)三、主讲嘉宾:企业管理资深专家冯祯祥教授(简历附后)四、参加人员:限企业董事长(总经理)或负责全面运营的高管五、人数:限50人六、讲座内容:1.解析企业推广简单管理的核心价值;2.重点解读简单管理的精髓--简单管理的三要素及其应用体系、运行机制、督导模式;3、企业应用简单管理的路径;七、主讲嘉宾简介:冯祯祥(又名:安博伦),国家注册高级商务策划师,工商管理硕士,管理哲学博士,从事简单管理项目的研究与应用推广20余年。

        龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。六、其他事项(一)此次培训免费。

        龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        现将高级研修需求抽样调查问卷通知如下,请予配合支持,谢谢。问卷要求:真实表述、实事求是、提倡记名问卷截止日期:2013年9月11日前以电子邮件形式提交咨询联系:深圳市企业联合会培训部王小凡汤甜电话:8352247883521522邮箱:深圳市企业联合会深圳市企业家协会二0一三年九月六日

        任何单位和个人如对入围企业持有异议,请在公示期间内与活动评委会联系。已提供简单管理培训及咨询服务的企业有:深物业、农产品、诺普信、科立远、深圳地铁、深圳巴士集团、大亚湾核电、易特光电、金凤凰家具集团、大粤网、深药集团、中汽南方、显控科技、恒耀光电、重庆盐业、江苏红豆集团、上海博昊、武汉小蜜蜂、贵阳金凤皇大酒店等数百家。

        曾获首届深圳市优秀培训师、2010年广东省优秀培训师称誉。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        各会员企业董事长(总经理):为了帮助企业提升管理效能,节约人、财、物、时间等管理成本,使企业在经营管理运作过程中,做到复杂问题简单化,简单问题制度化,制度问题标准化,标准问题信息化,从而获得最佳经济效益,根据年度计划安排,我会将于3月5日举办首期创新思维、简单管理专题讲座,解密简单管理的奥秘,领会简单高效的价值,收获化繁为简的智慧。各会员企业负责人:为适应社会主义市场经济发展的需要,保持我国会计准则与国际财务报告准则持续趋同,财政部对职工薪酬等四项企业会计准则进行了修订,并印发了公允价值计量等三项新准则。

        各会员企业负责人:人才是企业发展最宝贵的财富。如今,企业的发展遇到越来越多的挑战,而核心团队也需要不断地成长,这就要求企业的领导者在吸引人才、留住人才、打造企业用人机制方面下功夫。

        为确保高级研修教材、教案设计的时效性、实用性、针对性,根据国外专业机构的要求,将通过抽样调查问卷的形式,收集各行各业企业对高级研修和培训需求,经过梳理后,反馈给相关机构和专家团队,以便有效开展高级研修机构教材、教案编制工作。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        调查问卷内容(请在括号内打钩或在最后选项填写信息,可多选)公司名称岗位一、您所在企业面临的最大的挑战是什么()A、企业转型升级的能力B、产品销售市场的拓展C、营商成本的上升D、融资方式单一渠道狭窄E、企业人才缺乏F、二、阻碍您所在企业发展的瓶颈是什么()A、体制机制B、创新能力C、产品销路D、资金周转E、管理团队F、人才队伍G、三、企业高级管理人员对高级研修和培训有哪些具体需求()A、企业战略发展和战略思维B、国际国内企业成功案例借鉴C、创新型企业构建D、企业激励机制的设定E、管理科学和管理艺术F、四、企业中层管理人员对高级研修和培训有哪些具体需求()A、创新思维和创新能力B、国际视野和成功案例借鉴C、领导艺术和人际关系D、组织实施和执行力E、五、希望以什么形式开展高级研修和培训()A、脱产学习B、短期培训C、周六、日全天D、利用晚间时间E、调查企业对象:岗位要求:企业高层领导、中层管理者,每家企业提供4-5个不同岗位的问卷。座谈会现场此次考察活动使企业家受益良多,在中兴网信公司安排的晚宴上,企业家表现出浓厚兴趣,表示未来将借助中兴高科技服务打开企业节流通道。

        围绕沙龙活动的主题,来自不同行业的本次沙龙主题是我会优选北京大学汇丰商学院的《商业模式与供应链管理创新总裁课程》的全年课程之一。问卷要求:真实表述、实事求是、提倡记名问卷截止日期:2013年9月11日前以电子邮件形式提交咨询联系:深圳市企业联合会培训部王小凡汤甜电话:8352247883521522邮箱:深圳市企业联合会深圳市企业家协会二0一三年九月六日

        六、其他事项(一)此次培训免费。活动通过与中国企业500强及其他省市区企业100强的对比分析,提供了我市大企业发展状况的权威信息,已成为深圳企业界的知名品牌评选活动。

        活动历时三个多月,现已圆满结束。为国务院扶贫办、国家西部开发办、国家银河培训工程、各地区党校培训人才,人数高达十万多人次,同时应邀到国内近30个城市及地区做专题培训,对象为政府部门局级以上干部和企业中高层管理人员。

        现将高级研修需求抽样调查问卷通知如下,请予配合支持,谢谢。现任数百位企业家私人教练、上百家企业高级管理顾问。

        二、培训时间2014年上午下午1:30-5:00。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        从事教学岗位蓝晓丹,会计师,深圳会计进修学院和广东新安职业技术学院资深教师,2014年参加了财政部在西安举行的新企业会计准则师资培训。深圳中兴网信科技有限公司窦水华副总裁、薛宏建副总等热情接待,并参观了中兴通讯博物馆和了解了中兴通讯最新高科技产品。

        活动历时三个多月,现已圆满结束。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        曾获首届深圳市优秀培训师、2010年广东省优秀培训师称誉。围绕沙龙活动的主题,来自不同行业的本次沙龙主题是我会优选北京大学汇丰商学院的《商业模式与供应链管理创新总裁课程》的全年课程之一。

        兼任清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、哈工大深圳研究生院、深圳大学经济学院、国家工商总局行政学院、深圳市经理学院(客座)教授;深圳市专家工作委员会管理科学专家,深圳市市长质量奖评委。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        为确保新企业会计准则市财政委主办我会协办的《新企业会计准则培训班》。深圳中兴网信科技有限公司窦水华副总裁、薛宏建副总等热情接待,并参观了中兴通讯博物馆和了解了中兴通讯最新高科技产品。

        问卷要求:真实表述、实事求是、提倡记名问卷截止日期:2013年9月11日前以电子邮件形式提交咨询联系:深圳市企业联合会培训部王小凡汤甜电话:8352247883521522邮箱:深圳市企业联合会深圳市企业家协会二0一三年九月六日深圳中兴网信科技有限公司窦水华副总裁、薛宏建副总等热情接待,并参观了中兴通讯博物馆和了解了中兴通讯最新高科技产品。

        考察团成员在中兴通讯合影了解中兴通讯最新高科技产品作为此次活动的主要内容,中兴通讯管理创新技术分享会上,企业应用部产品总经理王建平介绍了中兴财务云服务中兴通讯财务共享平台,通过对50家世界500强企业的调查发现:共享服务的投资回报率平均为27%,员工人数可减少26%,成本平均下降了83%。有关事项通知如下:一、时间:2014年3月5日(星期三)下午2:00-5:00二、地点:深圳企联办公楼第一会议室(新闻路深茂商业中心24层)三、主讲嘉宾:企业管理资深专家冯祯祥教授(简历附后)四、参加人员:限企业董事长(总经理)或负责全面运营的高管五、人数:限50人六、讲座内容:1.解析企业推广简单管理的核心价值;2.重点解读简单管理的精髓--简单管理的三要素及其应用体系、运行机制、督导模式;3、企业应用简单管理的路径;七、主讲嘉宾简介:冯祯祥(又名:安博伦),国家注册高级商务策划师,工商管理硕士,管理哲学博士,从事简单管理项目的研究与应用推广20余年。

        自2003年开始,深圳市企业联合会与深圳商报按照国际通行做法,以中国企业联合会的中国企业500强为蓝本,联合举办深圳企业100强排序活动。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        问卷要求:真实表述、实事求是、提倡记名问卷截止日期:2013年9月11日前以电子邮件形式提交咨询联系:深圳市企业联合会培训部王小凡汤甜电话:8352247883521522邮箱:深圳市企业联合会深圳市企业家协会二0一三年九月六日由深圳市企业联合会与深圳商报共同主办的2017深圳企业100强排序活动今日开始公示。

        调查问卷内容(请在括号内打钩或在最后选项填写信息,可多选)公司名称岗位一、您所在企业面临的最大的挑战是什么()A、企业转型升级的能力B、产品销售市场的拓展C、营商成本的上升D、融资方式单一渠道狭窄E、企业人才缺乏F、二、阻碍您所在企业发展的瓶颈是什么()A、体制机制B、创新能力C、产品销路D、资金周转E、管理团队F、人才队伍G、三、企业高级管理人员对高级研修和培训有哪些具体需求()A、企业战略发展和战略思维B、国际国内企业成功案例借鉴C、创新型企业构建D、企业激励机制的设定E、管理科学和管理艺术F、四、企业中层管理人员对高级研修和培训有哪些具体需求()A、创新思维和创新能力B、国际视野和成功案例借鉴C、领导艺术和人际关系D、组织实施和执行力E、五、希望以什么形式开展高级研修和培训()A、脱产学习B、短期培训C、周六、日全天D、利用晚间时间E、调查企业对象:岗位要求:企业高层领导、中层管理者,每家企业提供4-5个不同岗位的问卷。中兴通讯财务共享平台可以有效解决因传统的财务分散,引起的报账时间长、工作效率低、资金管理分散、内部控制滞后等问题。

        深圳中兴网信科技有限公司窦水华副总裁、薛宏建副总等热情接待,并参观了中兴通讯博物馆和了解了中兴通讯最新高科技产品。问卷要求:真实表述、实事求是、提倡记名问卷截止日期:2013年9月11日前以电子邮件形式提交咨询联系:深圳市企业联合会培训部王小凡汤甜电话:8352247883521522邮箱:深圳市企业联合会深圳市企业家协会二0一三年九月六日

        由深圳市企业联合会与深圳商报共同主办的2017深圳企业100强排序活动今日开始公示。经济类核心期刊发表论文十几篇,主持省市级及企业委托的课题多项。

        为了更好的帮助企业建好机制,培养和吸引人才,我会将于一、时2013年二、地深圳市香格里拉酒店三楼三、主讲嘉宾单海洋老师:汉语言文学和工商管理双硕士,长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制,被企业家誉为亚洲培训业绩效管控第一人;他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了绩效管控的大难题,被业界誉为中国非上市公司股权激励第一人;TCL、香港中联集团、中国人寿等。现任数百位企业家私人教练、上百家企业高级管理顾问。

        龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。公示时间为2017年11月30日~12月6日,联系电话:83522478、835229772017深圳企业100强统计表(按照2016营业收入排序)序号企业名称1中国平安保险(集团)股份有限公司2华为技术有限公司3招商银行股份有限公司4万科企业股份有限公司5腾讯控股有限公司6比亚迪股份有限公司7中兴通讯股份有限公司8腾邦集团有限公司9中国长城科技集团股份有限公司10中国航空技术深圳有限公司11深圳市大生农业集团有限公司12深圳市怡亚通供应链股份有限公司13深圳顺丰泰森控股(集团)有限公司14中国国际海运集装箱集团股份有限公司15天音通信有限公司16深圳市信利康供应链管理有限公司17深圳航空有限责任公司18中信银行股份有限公司信用卡中心19深圳市富森供应链管理有限公司20深业集团有限公司21深圳中电投资股份有限公司22深圳市年富供应链有限公司23深圳市中农网有限公司24深圳华强集团有限公司25中国燃气控股有限公司26信义玻璃控股有限公司27中国烟草总公司深圳市公司28太平财产保险有限公司29深圳市朗华供应链服务有限公司30深圳长城开发科技股份有限公司31深圳市华富洋供应链有限公司32深圳市海王生物工程股份有限公司33深圳市地铁集团有限公司34深圳市诚威新材料有限公司35深圳市金立通信设备有限公司36深圳市三诺投资控股有限公司37深圳能源集团股份有限公司38普联技术有限公司39中国华西企业有限公司40正威科技(深圳)有限公司41中铁建设投资集团有限公司42广田控股集团有限公司43人人乐连锁商业集团股份有限公司44深圳市佳鸿集团控股有限公司45富士施乐高科技(深圳)有限公司46深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司47中国南玻集团股份有限公司48深圳市旗丰供应链服务有限公司49深圳市燃气集团股份有限公司50深圳市特发集团有限公司51欣旺达电子股份有限公司52惠科股份有限公司53深圳市兆驰股份有限公司54华讯方舟科技有限公司55大族激光科技产业集团股份有限公司56深圳市共进电子股份有限公司57深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司58宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司59深圳市水务(集团)有限公司60深圳国际控股有限公司61中国宝安集团股份有限公司62深圳市天健(集团)股份有限公司63长园集团股份有限公司64深圳市东方金钰珠宝实业有限公司65深圳市裕同包装科技股份有限公司66深圳市英捷迅实业发展有限公司67深圳市康哲药业有限公司68深圳市恒波商业连锁有限公司69深圳市优友金融服务有限公司70环胜电子(深圳)有限公司71神州长城股份有限公司72深圳市铁汉生态环境股份有限公司73华联发展集团有限公司74南海油脂工业(赤湾)有限公司75深圳市深装总装饰股份有限公司76深圳市鑫荣懋农产品股份有限公司77深圳百泰投资控股集团有限公司78方大集团股份有限公司79深圳市欧拓电子集团有限公司80深圳市九立供应链股份有限公司81深圳市嘉信福实业集团有限公司82深圳市大众建设集团有限公司83深圳市海王星辰医药有限公司84深圳市商贸通供应链管理有限公司85亿和精密工业控股有限公司86深圳信立泰药业股份有限公司87深圳市神舟创新科技有限公司88深圳市金证科技股份有限公司89宝德科技集团股份有限公司90深圳市中深装建设集团有限公司91深圳市建筑装饰(集团)有限公司92深圳市振业(集团)股份有限公司93深圳市奇信建设集团股份有限公司94深圳市中航装饰设计工程有限公司95深圳市霖峰投资控股有限公司96深圳市岭南集团有限公司97伯恩光学(深圳)有限公司98深圳天安骏业投资发展(集团)有限公司99周大生珠宝股份有限公司100深圳市洪涛装饰股份有限公司

        考察团成员在中兴通讯合影了解中兴通讯最新高科技产品作为此次活动的主要内容,中兴通讯管理创新技术分享会上,企业应用部产品总经理王建平介绍了中兴财务云服务中兴通讯财务共享平台,通过对50家世界500强企业的调查发现:共享服务的投资回报率平均为27%,员工人数可减少26%,成本平均下降了83%。深圳中兴网信科技有限公司窦水华副总裁、薛宏建副总等热情接待,并参观了中兴通讯博物馆和了解了中兴通讯最新高科技产品。

        现将高级研修需求抽样调查问卷通知如下,请予配合支持,谢谢。四、参加人员:仅限企业董事长、总裁、总经理(股东)及负责全面运营的企业高层参加五、人100人以内六、主题内容、什么是股权激励、为什么要做股权激励3、对什么人进行股权激励4、企业在什么时期适合做股权激励5、股权激励必须规避的四大雷区6、股权激励的本质原理及模式分享7、企业导入股权激励的常见问题及对策8、案例分享及现场问题解答七、报名费用1800元(含香格里拉二楼香宫中餐、课程资料、场地费、讲师费、会务费)八、联系方式:王小凡汤甜8352152213794480016邮:深圳市企业联合会二О一三年十月十二日

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        冯教授具有三十多年大中型企业管理经验,创立卓越绩效简单管理体系框架与第三方管理督导模式,推广裁剪过度管理与控制的简单运作机制,深受市场青睐。相关会员企业:为了更好地为广大会员企业提供优质、有效、可持续的服务,我会近期拟筹备组建高级研修机构,届时将邀请国际国内著名办学机构来深授课讲学。

        各会员企业负责人:为适应社会主义市场经济发展的需要,保持我国会计准则与国际财务报告准则持续趋同,财政部对职工薪酬等四项企业会计准则进行了修订,并印发了公允价值计量等三项新准则。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

        龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。兼任清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、哈工大深圳研究生院、深圳大学经济学院、国家工商总局行政学院、深圳市经理学院(客座)教授;深圳市专家工作委员会管理科学专家,深圳市市长质量奖评委。

      责编:圣俊远

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